Moderation
Veränderungs- und Entwicklungsprozesse brauchen Zeit – ein Widerspruch zu unserer schnelllebigen Welt.
Deshalb ist es wichtig, die Dynamik von Veränderungsprozessen zu verstehen, den passenden Rahmen zur Steuerung von angestrebten Veränderungen zu setzen und die Betroffenen wirksam einzubinden.
Begleitung von Veränderungsprozessen
- Sie suchen Unterstützung im Rahmen einer Prozessbegleitung, um z.B. eine Reorganisation auf guten Kurs zu bringen.
- Sie sind auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation und wollen Ihr Team darin befähigen.
- Sie wollen die bestehende Organisationskultur auf die veränderten Anforderungen ausrichten.
- Sie brauchen Beratung zur Gestaltung eines Veränderungsvorhabens.
Moderation von Workshops
- Sie planen als Geschäftsleitung einen Boxenstopp, um die Ausrichtung Ihrer Strategie, Ihrer Ziele zu überprüfen.
- Sie wollen als Bereich/Team einen Review vornehmen, auf den Stärken Ihrer Organisationseinheit aufbauen und an allfälligen Defiziten arbeiten.
- Sie erarbeiten miteinander Ihr Leitbild und ein gemeinsames Führungsverständnis.
- Sie reflektieren zusammen mit Ihrem Team die Resultate eines Pulschecks.
Bärbel Kürzl . punktgenau-beraten
Telefon: +41 79 238 13 08
E-Mail: b.kuerzl@punktgenau-beraten.ch